La sensibilidad al precio en el mercado europeo ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una realidad estructural. En este artículo exploramos cómo los equipos de compras pueden responder con negociaciones más inteligentes, estructuradas y basadas en datos — y cómo eQuotes, de QSuitePro, es la herramienta que lo hace posible.
La gestión transversal de proveedores integra a todos los departamentos —compras, calidad, legal, finanzas y dirección— en un proceso único y colaborativo. Descubra cómo eProvider de QSuitePro facilita esta transformación y por qué es clave en la gestión de la cadena de suministro actual.
El departamento de compras ha dejado de ser un centro de coste para convertirse en una palanca estratégica de rentabilidad. En este artículo repasamos su evolución desde los años noventa hasta la inteligencia artificial, y analizamos las habilidades que definen al responsable de compras capaz de generar valor real para su empresa.
Las negociaciones por correo electrónico generan pérdida de información, falta de trazabilidad y errores que cuestan dinero. eQuotes, el módulo de negociación electrónica de QSuitePro, centraliza y estructura todo el proceso RFX para que los equipos de compras trabajen con mayor eficiencia, transparencia y control.
En este artículo analizamos en profundidad qué significa ser responsable de compras en 2026: qué funciones desempeña, qué responsabilidades recaen sobre su figura, qué habilidades técnicas y humanas son imprescindibles y cómo encaja la inteligencia artificial en su día a día sin sustituirle, sino potenciándole.
Descubre qué KPIs de compras son realmente útiles en el día a día de un responsable de procurement: ahorro, cobertura de contrato, OTD, rotación de stock, evaluación de proveedores y mucho más. Guía práctica para construir tu cuadro de mandos de compras.
El maverick buying aparece cuando las compras se realizan fuera del proceso establecido, generando fugas de gasto y pérdida de control en la organización.
Los cambios en aranceles y comercio internacional están alterando el landed cost y obligando a los equipos de compras a replantear su sourcing.
La homologación de proveedores no es un trámite inicial, sino un proceso continuo de control y gestión del riesgo. En este artículo analizamos cómo evitar que la documentación caduque en silencio y qué debe hacer Compras para mantener una homologación viva y trazable.
