El 94% de los responsables de compras ya usa IA semanalmente. Pero hay una diferencia crítica entre usar IA como asistente y desplegar IA agéntica que actúa, decide y ejecuta sola. En este artículo explicamos qué cambia exactamente, qué puede automatizar un agente hoy en un ciclo de compras real, y por qué la plataforma importa más que el agente.

La sostenibilidad ha dejado de ser una declaración de intenciones para convertirse en una obligación regulatoria y estratégica para los departamentos de compras. En este artículo analizamos qué implica integrar criterios ESG en la gestión de proveedores, qué exige la normativa CSRD y cómo hacerlo de forma estructurada y eficiente.

La sensibilidad al precio en el mercado europeo ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una realidad estructural. En este artículo exploramos cómo los equipos de compras pueden responder con negociaciones más inteligentes, estructuradas y basadas en datos — y cómo eQuotes, de QSuitePro, es la herramienta que lo hace posible.

La gestión transversal de proveedores integra a todos los departamentos —compras, calidad, legal, finanzas y dirección— en un proceso único y colaborativo. Descubra cómo eProvider de QSuitePro facilita esta transformación y por qué es clave en la gestión de la cadena de suministro actual.

El departamento de compras ha dejado de ser un centro de coste para convertirse en una palanca estratégica de rentabilidad. En este artículo repasamos su evolución desde los años noventa hasta la inteligencia artificial, y analizamos las habilidades que definen al responsable de compras capaz de generar valor real para su empresa.